7月26日，由东莞市社会组织创新服务基地技术服务团队举办，为期3天的“公益项目设计与管理” 特训顺利结课，本次课程讲师为香港资深督导郭慧芳女士，市社会组织30余学员全程参与，共同学习。

郭老师将现场学员分为4组，引导组员间自我介绍，找出团队共同点，以画图的方式进行团队展示。新颖的方式让学员一下子融入到团队中。接着，通过案例并辅以视频，对项目、项目策划和问题界定等内容进行详细讲解。为加深学员对内容的理解，郭老师现场对“社区漂流木营造项目”进行路演示范，学员纷纷喝彩，投入度极高。

进入第二天的课程，同样精彩，干货满满。郭老师从问题分析、目标书写、内容设计等对项目设计进行逐一讲解，组员即时运用所学的知识对问题树和目标树绘制进行探讨，郭老师加入其中，一起助力项目的分析和优化。最后，学员参考“倡导活动设计7步法”设计一个有noise的活动方案并进行演练。

最后一天课程主题为项目管理与成效展示。郭老师对“项目管理”及“项目成效”等关键知识点分别进行了阐述，分析了项目管理的5个阶段、 10大知识领域、47个在项目启动实施、监控、收尾中一系列过程。实战演练部分，组员对项目报告的书写各抒己见、集思广益，最后以项目大赛路演的方式结束本次课程。

此次培训采用“讲授+案例+小组讨论+实操”相结合的授课形式，参训学员表示受益匪浅，不仅学习到专业实务知识，理顺了过去工作中的一些模糊概念，还促进了社会组织相互间的学习和交流。本次特训获得了学员们的广泛认可和一致好评。

（图1：讲师为学员分享“可口可乐”案例）

（图2：学员进行小组讨论）

（图3：培训合照）